品牌建设不但是一个专业课题,让消费者成为你共同发明者.也是一项系统工程,更是一种心里共鸣。可以说,品牌没有所谓的生命长短,就算存在时间差异,其前提也是取决于运营和管理者的理念和执行。此也希望中国更多的知名品牌立足中国当代经济市场,精准自身品牌系统定位,去除浮躁和急功近利,脚踏实地且精耕细作来用心建设全球性的品牌。
　　国内经济快速发展,当今时代.各大行业也在大步前进。更多的领军企业从在中国工业现代化过程中不时领跑发展,进军国际市场,打入国际品牌阵营,不只体现了国内自主品牌为实现自身的梦想而自强不息的奋斗历程,更是中国梦实现进程中的旗帜标杆,推进了中国对世界的吸引力和感召力。作为国内知名企业更应该放眼国际,打造全球化品牌。就寻求加入全球性品牌新贵行列的品牌而言,各公司需要考虑五大战略。这些战略涉及创建强大而统一的品牌文化、无国界营销、内部品牌中心、新的全球外地化”结构以及与消费者一起发明。
　　过去,建立强大统一的品牌文化.刚性的公司结构是全球性品牌的重要元素。外地营销官负责制定其自己的品牌战略。然而近年来,建立一个世界各地顾客都熟悉的强大而统一的品牌文化,已经成为当务之急。一个品牌只需要向世界展示单一的形象、单一的理念。品牌反映文化,比品牌反映指导方针更为重要。已经取得胜利的品牌都拥有强大的文化内涵。
　　随着数字平台日益丰富,无国界营销.各公司再也不可能在不同的国家实行不同的品牌战略,而是自愿采取更统一的营销方式。不采用无国界方法的品牌会面临日益边缘化的风险。与以前相比,现在人们更少注意到国际边境。数字渠道属于无国界媒介,因此在此类媒体上经营的品牌会更具渗透性,并会成为世界的一部分。随着互通性增加,之前视为二线或三线的市场现在都必需以一线市场的方式看待。Effik解释说:乌干达经营一个全球性品牌,但你从未真正重视过那里,因为从宏观蓝图来看,那里不是真正重要的地方。现在,像乌干达这些地方的确很重要,因为在那里糟糕的品牌诠释或人权问题会影响你伦敦、纽约和东京的业务。现在,每一个市场都是一线市场,因为三线市场也可以对你构成影响。营销激进上一直专注于市场与消费者之间的差异和细分。如果品牌开始关心人们真正在意的事物,那么差异似乎会消失,Huntington强调说。
　　这将发生整体凝聚力。营销官通过这个方法,企业内部建立统一的品牌中心现在比以前更需要统一的营销团队。把某个全球性品牌的所有营销官都纳入整体营销战略中.更容易专注于与品牌相同的目标上,而不是觉得必需在市场中创造自己的品牌版本。采用“全球外地化”结构,两大全球性品牌对已经成为常态的当地营销结构提出质疑。这两个品牌采用了更具区域性的结构,以期变得更加统一。如果品牌要保持强势,那么必需坚持对外地适应性的控制。还有一个趋势是,如果你与一个地方的距离更远,花更多时间才能到达那里,那么人们会更容易感觉到可以自由地将品牌改为自己所需要的不能让这种情况发生,因为这样会削弱每个人对该品牌的认识度。